2016年9月21-24日 中國國際展覽中心順義新館,中國鍛壓協(xié)會專注于鍛造展,鈑金展,沖壓展,激光展和模具展行業(yè)的知名專業(yè)會展,擁有全世界最完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的產(chǎn)業(yè)工人。">

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金融危機凸顯我國兩大機床企業(yè)“中國制造”競爭力

發(fā)表時間:2009-05-11 08:21:58; 來源:news_from

新華社信息哈爾濱5月6日電(記者梁冬)在海外需求減少、出口難度加大,許多中國制造業(yè)同行紛紛“掉轉(zhuǎn)船頭”,由外向型向內(nèi)銷型經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的大趨勢下,中國兩大機床企業(yè)齊重數(shù)控股份有限公司和齊二機床集團卻“逆水行舟”,利用國外進(jìn)口商在資金不寬裕條件下對產(chǎn)品價格越來越敏感的心理,抓住機遇積極研發(fā)技術(shù)含量和附加值高、價格便宜的自主品牌產(chǎn)品,大膽開辟海外市場,化危機為契機,走出了一條“以出口帶動內(nèi)銷”實現(xiàn)企業(yè)增長的新路。

  --視“危機”為“契機” 中國兩大機床企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略

  由于金融危機導(dǎo)致國外客商購買機床的資金緊張,訂單數(shù)量大幅下滑,“出口”一度被視作充滿風(fēng)險和不確定性的“洪水猛獸”。然而,記者日前在中國重型機床領(lǐng)軍企業(yè)--齊重和齊二采訪發(fā)現(xiàn),這兩大機床企業(yè)卻迎難而上,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,做出了與大多數(shù)同行所不同的抉擇--“進(jìn)軍海外”。

  齊重數(shù)控總經(jīng)理馬偉良在接受記者采訪時說,機床行業(yè)是國民經(jīng)濟的上游產(chǎn)業(yè),是裝備制造業(yè)的“母機”,關(guān)系到整個制造業(yè)的振興。金融危機后,國內(nèi)需求急轉(zhuǎn)直下,國外市場總的需求雖然也大幅下降,但是由于產(chǎn)品在價格上的優(yōu)勢,中國機床開始進(jìn)入以往只認(rèn)德國貨的海外企業(yè)采購視野。因而,在所有企業(yè)都挖空心思想怎樣將出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的時候,齊重數(shù)控則在“出口”中看到了希望。

  馬偉良告訴記者,與國外同等水平的產(chǎn)品相比,齊重數(shù)控自主研發(fā)的數(shù)控龍門銑床和高精度數(shù)控落地鏜銑床等一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)產(chǎn)品,在精度、性能、節(jié)能、環(huán)保、智能化等方面與國際機床產(chǎn)品已經(jīng)全面接軌,而在價格上要便宜三分之一。所以,現(xiàn)在進(jìn)入國外市場是一個絕好的機會。

  與齊重數(shù)控一樣,齊齊哈爾二機床(集團)有限責(zé)任公司也將目光緊盯國際舞臺,只是他們更看重與國外客戶的感情溝通。

  據(jù)齊二機床董事長曲波介紹,去年上半年單子多得做不過來,金融危機發(fā)生后,許多訂單的履行開始出現(xiàn)了問題,延期提貨的現(xiàn)象明顯增多。許多國外客戶給我們發(fā)傳真過來,請求齊二機床與他們共渡難關(guān)。

  曲波說:“困難時期,與客戶共患難就等于占領(lǐng)市場,公司產(chǎn)品的平均價格已經(jīng)比去年降了30%左右。有的產(chǎn)品甚至沒有利潤,但現(xiàn)在重要的是要占住國外市場。”  

  齊重數(shù)控和齊二機床均是全國機床行業(yè)大型重點骨干企業(yè),近年來,兩家企業(yè)連續(xù)突破世界高端技術(shù)難關(guān),分別推出填補空白的國內(nèi)首臺數(shù)控重型曲軸旋風(fēng)切削加工車床和數(shù)控龍門五軸聯(lián)動混聯(lián)機床,改寫了此前我國同類設(shè)備長期依賴進(jìn)口的歷史。

  雖然在業(yè)界有著輝煌的業(yè)績,然而,當(dāng)前兩家企業(yè)仍然是外向性程度很低的企業(yè),與其在行業(yè)內(nèi)的地位很不相稱。馬偉良表示,2008年,該公司出口合同額雖然較2007年翻了一番,達(dá)到2900萬美元,但出口的比重還不到總銷售額的20%,因此他們在出口方面的提升空間還很大。而2008年齊二機床與國外用戶共新簽訂各類機床65臺,出口金額也僅為2260萬美元,不足總銷售額的15%。對此,曲波認(rèn)為,以齊二機床目前開拓國外市場的力度和研發(fā)實力,企業(yè)3年之后,有望將出口的銷售比重提高到70%。

  --拓展海外市場自主創(chuàng)新是基礎(chǔ)

  在許多廉價的中國出口商品紛紛在國外敗走麥城時,同樣便宜的齊重和齊二機床的產(chǎn)品出口份額卻穩(wěn)步增長,其原因何在?記者采訪發(fā)現(xiàn),與毫無技術(shù)含量的低廉出口商品不同,兩家機床企業(yè)的產(chǎn)品背后均是雄厚的科研實力--瞄準(zhǔn)世界高端技術(shù),不斷地通過自主創(chuàng)新、研發(fā)填補空白新產(chǎn)品,這才是兩企業(yè)成功開拓并立足海外市場的奧秘。

  齊重數(shù)控是全國機床行業(yè)大型重點骨干企業(yè),前身是原齊齊哈爾第一機床廠,曾大量生產(chǎn)“共和國當(dāng)家設(shè)備”,并創(chuàng)下了32個全國第一。據(jù)馬偉良介紹,近兩年,為了提升產(chǎn)品的競爭力,齊重數(shù)控研發(fā)成功了數(shù)控高速龍門銑床、高精度數(shù)控落地鏜銑床等一批擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的高、精、尖產(chǎn)品。今年,該公司預(yù)計完成新產(chǎn)品開發(fā)20種以上,這些產(chǎn)品在精度、性能、節(jié)能、環(huán)保、智能化等方面均與國際機床產(chǎn)品全面接軌。

  與齊重數(shù)控同為我國重型機床及鍛壓設(shè)備的生產(chǎn)基地的齊二機床是國家“十一五”發(fā)展數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化專項重點扶持企業(yè),其重型數(shù)控機床產(chǎn)品在生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率及品種系列等指標(biāo)上均居國內(nèi)同行業(yè)前列。

  曲波認(rèn)為,危機時,企業(yè)研發(fā)實力強,有自己的獨特產(chǎn)品尤顯重要。他說,目前,齊二機床已經(jīng)放棄了與國內(nèi)和國際上的廠家有太多競爭的產(chǎn)品,專門做自己獨有的產(chǎn)品。例如,重型龍門式五軸混聯(lián)機床是齊二機床與清華大學(xué)聯(lián)合研制出的一種新產(chǎn)品。盡管經(jīng)濟形勢不好,但是現(xiàn)在這種產(chǎn)品的訂單量大增,而且保持了原有的價格,利潤也是我們產(chǎn)品中比較高的。

  源源不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品使兩大機床企業(yè)相繼在國際市場上取得佳績。前不久,齊二機床在參加印度國家電力公司重型數(shù)控銑鏜床的招標(biāo)項目中,在經(jīng)過三輪的評選后,以優(yōu)異的性價比淘汰了世界機床強企--意大利茵賽公司、帕爾瑪公司和捷克斯柯達(dá)公司,一舉中標(biāo),實現(xiàn)了突破。而齊重數(shù)控的主導(dǎo)產(chǎn)品則全面打入歐美、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家市場,預(yù)計2009年機床產(chǎn)品出口額將突破2億元人民幣。

    
--專家:中國機床業(yè)“進(jìn)軍海外”正當(dāng)時

  面對世界金融危機,中國機床業(yè)界人士及專家普遍認(rèn)為,這場危機一定程度上縮小了中國機床業(yè)與國際先進(jìn)水平的差距,有利于國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)國外高素質(zhì)人才和核心零部件,同時加快了國內(nèi)企業(yè)向國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。為此,他們建議,中國機床企業(yè)應(yīng)抓緊時機,進(jìn)軍海外,開拓更廣闊的產(chǎn)品銷售市場,同時通過參股、并購等多種形式,獲得國際先進(jìn)技術(shù)、戰(zhàn)略資產(chǎn)、市場渠道和人才儲備。

  首先,企業(yè)需借金融危機苦練內(nèi)功,加快自主創(chuàng)新體系建設(shè)。曲波認(rèn)為,危機有消滅競爭效果。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在繁榮時,利潤空間比較大,企業(yè)不必非常重視價格競爭手段。但是在危機時期價格競爭趨向激烈,最終的銷售者就不得不把更多的訂單向低成本的地方轉(zhuǎn)移。而在這一趨勢中,自主創(chuàng)新能力強、不斷有新產(chǎn)品推出的企業(yè)有望成為最終的勝出者。

  第二,抓緊建設(shè)出口基地,增強中國機床行業(yè)接單能力。出口基地一旦建立,既增強了企業(yè)間的溝通了解、避免了惡性競爭,也可使得各企業(yè)資源、商業(yè)信息能夠快速共享,增強整個中國機床行業(yè)的接單能力。

  第三,中國企業(yè)走向海外,應(yīng)熟識國際規(guī)則,減少集體訴訟等法律風(fēng)險。“走出去”就是要參與國際競爭,將面臨全新的游戲規(guī)則。企業(yè)除了要熟知最基本的WTO規(guī)則外,還要懂得合同規(guī)則、信譽規(guī)則、誠信規(guī)則以及合作伙伴國家的法律。優(yōu)秀的訴訟管理、仲裁、資產(chǎn)追蹤能夠讓中國企業(yè)在跨境爭議中將損失降到最低。

  第四,走出去盡量采取與國外企業(yè)合作方式,減少糾紛。“走出去”時可與實力較強的國外企業(yè)組建一個聯(lián)合體,形成一個國際化的團隊。戴著“洋帽子”走出去,政治的敏感度也小一點,也會慢慢淡化國外的一些政治偏見。

  第五,政府相關(guān)部門為機床行業(yè)提供及時服務(wù)也非常關(guān)鍵。國家應(yīng)利用進(jìn)出口銀行、出口信用保險公司等政策性金融力量,為企業(yè)“走出去”提供更多保障。

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