2016年9月21-24日 中國(guó)國(guó)際展覽中心順義新館,中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)專注于鍛造展,鈑金展,沖壓展,激光展和模具展行業(yè)的知名專業(yè)會(huì)展,擁有全世界最完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的產(chǎn)業(yè)工人。">

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動(dòng)態(tài)/資訊

機(jī)床企業(yè)的規(guī)模化與專業(yè)化

發(fā)表時(shí)間:2009-04-14 08:28:09; 來(lái)源:news_from
      當(dāng)今,規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化生產(chǎn)、上規(guī)模,已經(jīng)叫得震天響。這是因?yàn)椋谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,沒(méi)有規(guī)模,就沒(méi)有效益,或者說(shuō)就不會(huì)有大的效益。一個(gè)企業(yè)的存在,必定有一個(gè)盈虧點(diǎn),只有這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模突破了盈虧點(diǎn),才會(huì)有盈利。
    然而,在中國(guó)企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,卻出現(xiàn)了偏差,一種只注重量的擴(kuò)張,忽視質(zhì)的提升,甚至于盲目擴(kuò)張,搞類似于“圈地運(yùn)動(dòng)”;另一種靠大量借貸來(lái)擴(kuò)張規(guī)模,規(guī)模雖然上去了,但企業(yè)卻背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),而一旦經(jīng)營(yíng)不善或整個(gè)經(jīng)濟(jì)下滑,就淪為給銀行“打工”,甚至資金鏈斷裂,破產(chǎn)倒閉。
    那么,成功的做法是什么呢?應(yīng)該是把規(guī)模化與專業(yè)化結(jié)合起來(lái),也就是把規(guī)模化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。為什么呢?這首先要回到一個(gè)根本性的問(wèn)題,做企業(yè)的目的是什么?做企業(yè),從大里講,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富,從小里講,為企業(yè)生存和發(fā)展創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造效益。我們不能為做大規(guī)模而做大規(guī)模,而應(yīng)該通過(guò)做大規(guī)模,形成規(guī)模效應(yīng),達(dá)到做企業(yè)的根本目的。由此,我們既要做大,更要做專,既要把量做上去,更要做出精品來(lái),做出大效益來(lái)。我們推崇把規(guī)模化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),就是因?yàn)閮烧叩挠袡C(jī)結(jié)合,把大與專結(jié)合起來(lái)了,把量與精結(jié)合起來(lái)了,把規(guī)模與效率、效益結(jié)合起來(lái)了。這樣的規(guī)模,就能成為有效益的規(guī)模、有質(zhì)量的規(guī)模,成為永續(xù)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。
    有這樣一家機(jī)床主機(jī)企業(yè),其2007年與2001年相比,產(chǎn)銷規(guī)模增加了13倍,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了118.3倍,而企業(yè)的銀行借款從1.2億元降為6000萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率始終保持在30%以下的低水平。這家企業(yè)能夠做的這么好,一個(gè)重要的原因是把規(guī)模化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)了。這家企業(yè)通過(guò)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)品銷售數(shù)控化率從22.2%提升到了70%以上,成為了大型數(shù)控機(jī)床的專業(yè)化生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)銷規(guī)模六年間13倍的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。這家企業(yè)還通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的整合改造,形成了成組成線的加工生產(chǎn)線,大大提高了生產(chǎn)效率,提升了產(chǎn)能。還通過(guò)實(shí)施一次涂裝、分序裝配、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)制造,大大縮短了生產(chǎn)周期,減少了半成品件的庫(kù)存,從而有效降低了生產(chǎn)制造成本,加快了資金周轉(zhuǎn),企業(yè)連年盈利,其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在機(jī)床行業(yè)中名列前茅。這家企業(yè)的成功做法是值得學(xué)習(xí)借鑒的。
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