最近一些企業(yè)面臨困難，舉步不前，追究原因很多，但一些企業(yè)決策程序延長（有的是糾結(jié)）是最為重要的原因。延長決策程序，用一個比較時髦的名詞是“規(guī)范和防范風險”，但這種規(guī)范和防范風險是否符合企業(yè)的性質(zhì)和市場經(jīng)濟需要必須認真考慮。

企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，其特征就是快速反應(yīng)，立即決策；提高效率，減少消耗，它的另一個特質(zhì)就是敢于面對風險，在風險挑戰(zhàn)中找到出路，需要敏銳的判斷力和勇敢決策體系（決策免責和負責）和決策者。在運行中，需要的不僅僅是“向前”，企業(yè)也需要快速實時地“決策后退”。運營企業(yè)必須體現(xiàn)在一個“快”字上。而一些企業(yè)，特別是具有國有股份的企業(yè)，完全做不到快，企業(yè)運營完全無法適應(yīng)市場發(fā)展的需要，這是不需要討論的事實。

在認清這個問題前，當然我們也必須明白市場的一些特征，市場的變化應(yīng)該用瞬息萬變來形容，采用條條框框的管理和運行思路，采用完全的保守決策思維，企業(yè)就不會滿足市場發(fā)展快的需要，慢一直是企業(yè)發(fā)展的巨大阻力。

在一些企業(yè)中，越來越多企業(yè)開始裹足不前，原因有很多，但決策程序過長，行動過慢是一個重要原因。盡管一些企業(yè)缺少長期的戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)研究是重要的慢和錯的原因之一，但企業(yè)缺少冒險，減少糾結(jié)和猶豫也是非常重要的。

在企業(yè)治理中，我們堅決反對萬無一失的決策思維和過分強調(diào)“研究研究”的理念。別把企業(yè)坑死在繁瑣的“資料書寫、匯報請示和研究討論中”，當斷不斷，時機已完。