現(xiàn)在，跨國公司在中國正逐步形成一個有機(jī)的整體。他們從過去分散的、單打獨(dú)斗的若干企業(yè)，變成了一個個有統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的企業(yè)集團(tuán)。同時，還有為數(shù)不少的公司在中國建立了研發(fā)中心，或者干脆就把中國當(dāng)作其全球最重要的市場。

    一位業(yè)界老前輩告訴記者，在CIMT2009上，他關(guān)注的不是參展企業(yè)的規(guī)模，也不是參展產(chǎn)品的水平，而是跨國公司下一步的中國戰(zhàn)略。隨著全球化趨勢明朗，跨國公司在華采取的戰(zhàn)略，往往決定著國內(nèi)眾多企業(yè)下一步的發(fā)展，甚至未來的命運(yùn)。

    面對跨國公司咄咄逼人的勢頭，國內(nèi)企業(yè)也想迎頭趕上。近幾年，國內(nèi)一批具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)都加大了新產(chǎn)品研發(fā)力度，同時，新產(chǎn)品的研發(fā)周期也逐步縮短。然而，行業(yè)的快速發(fā)展，難免會滋生一些浮躁情緒和浮夸風(fēng)氣，在這種浮躁心態(tài)的影響下，許多企業(yè)開始不再踏踏實(shí)實(shí)地搞產(chǎn)品、做市場，更不在加強(qiáng)研發(fā)能力和培養(yǎng)人才上下功夫，而是急功近利，為了得到眼前的一點(diǎn)市場利益而不惜搞短期行為。

    對于機(jī)床工具行業(yè)而言，浮躁是萬萬要不得的。

    記者至今仍記得行業(yè)內(nèi)老專家恩寶貴說過的一句話：目前國內(nèi)機(jī)床產(chǎn)品在性能上與國際知名品牌的性能相差不大，為什么得不到客戶的認(rèn)可呢，關(guān)鍵在于可靠性。他認(rèn)為，夯實(shí)基礎(chǔ)，多做“笨”工作，提高產(chǎn)品可靠性才是行業(yè)當(dāng)務(wù)之急。目前，國產(chǎn)的數(shù)控加工中心可靠性雖然明顯加強(qiáng)，但與世界先進(jìn)水平還有不小的差距。

    近年來，我國進(jìn)口的數(shù)控機(jī)床總額居高不下，其中進(jìn)口數(shù)控加工中心從數(shù)量到價格都是以普及型為主，高檔只是少數(shù)。而這大部分的加工中心機(jī)床，國內(nèi)與國外相比技術(shù)水平差距并不大，只要認(rèn)真努力就有可能縮小差距，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)供應(yīng)。

    恩寶貴說，上世紀(jì)90年代初期，國內(nèi)數(shù)控機(jī)床處在低潮期時，主要因?yàn)楫a(chǎn)品可靠性不高，砸了不少企業(yè)的牌子。現(xiàn)在汽車行業(yè)對機(jī)床的需求拉動迅猛，但由于汽車行業(yè)往往是大批量生產(chǎn)，對機(jī)床可靠性則提出了更高要求。

    恩寶貴介紹，臺灣機(jī)床廠商的“笨”工作就做得比較扎實(shí)。機(jī)械手、滾珠絲杠等進(jìn)行100萬次的可靠性試驗(yàn)，在這過程中，工藝、材料上隱存的問題就會自然顯現(xiàn)，從而促使企業(yè)盡快改進(jìn)。

    他認(rèn)為，提高可靠性要從設(shè)計開始，到加工、裝配、出廠檢驗(yàn)以及配套件選購的一系列生產(chǎn)過程。其中，可靠性試驗(yàn)的“笨”工作絕不能省。刀庫、機(jī)械手、工作臺、滾珠絲杠、液壓件、電器開關(guān)等必須要通過嚴(yán)格的可靠性試驗(yàn)。

    萬丈高樓平地起，先穩(wěn)穩(wěn)地打下基礎(chǔ)，再大規(guī)模地開拓市場，這種像水一樣滲透的發(fā)展戰(zhàn)略，是日本公司的撒手锏。憑借這種獨(dú)門功夫，日系企業(yè)在國內(nèi)市場斬獲頗豐。在當(dāng)前機(jī)床行業(yè)市場環(huán)境大好的前提下，國內(nèi)機(jī)床制造業(yè)不妨也借鑒一下，如果能夠踏實(shí)做好可靠性工作，相信替代進(jìn)口為時不遠(yuǎn)。